Skip to content

Функционально-стоимостной анализ – новое приложение для -платформы "Контур"

Учет закономерностей развития техники при проведении функционально-стоимостного анализа технологических процессов. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ [Электронный ресурс]. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. Применение функционально-стоимостного анализа в решении управленческих задач: Теория анализа хозяйственной деятельности: Финансы и статистика, Тенденции мировой экономики требуют пересмотра актуальных подходов к управлению и ресурсосбережению, применения новых методов совершенствования эффективности деятельности социально-экономических систем, комплексного организационного проектирования.

Журнал ВРМ

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Предпосылки использования функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов на машиностроительных предприятиях. Теоретические основы функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов предприятий.

Функционально-стоимостный анализ как инструмент управления компанией базируются на том, что бизнес необходимо четко определять, измерять.

Смотри также статью" Повышение эффективности деятельности предприятия". Функционально-стоимостный анализ ФСА явно или неявно используют все компании, работающие на рынке, он выражает концепцию, наиболее полно удовлетворяющую принципам последней версии стандартов серии ИСО Основным критерием совершенства конкурентоспособности продукта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением полезности максимального удовлетворения различных потребностей клиентов и себестоимости.

За рубежом применяются следующие названия ФСА в зависимости от его использования: стоимостный анализ ; стоимостное проектирование или стоимостный инжиниринг ; стоимостного менеджмента или управления стоимостью. Функционально-стоимостный анализ —методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур. Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат.

Сущность такого подхода — рассмотрение объекта не в его конкретной форме, а как совокупность функций внешних проявлений свойств объекта , которые он должен выполнять. Каждая из них анализируется с позиции возможных принципов и способов исполнения с помощью совокупности специальных приемов. Оценка вариантов построения объекта производится по критерию, учитывающему степень выполнения и значимость функций, а также размер затрат, связанных с их реализацией на всех этапах жизненного цикла.

Функциональный подход заставляет не только изучать конкретные потребности заказчиков, но и глубже анализировать количественную и качественную стороны этих потребностей, перестраивать под них производство. Рассматривая все характеристики продукции —затраты, качество, надёжность и т. В этом принципиальное отличие ФСА от традиционных методов снижения издержек.

В целях повышения эффективности деятельности любой современной организации независимо от масштабов деятельности или организационно-правовой формы менеджменту следует уделять особое внимание инструментам управления затратами. При решении этой задачи нельзя забывать о существующих аналитических механизмах, таких как функционально-стоимостной анализ. Применение данного подхода при построении системы управленческого учета позволяет, в том числе, оценить соотношение значимости выполняемых вспомогательно-административными и административно-управленческими подразделениями функций и затраты на их реализацию.

В статье рассмотрен опыт применения функционально-стоимостного анализа деятельности региональных центров корпоративного управления железнодорожного холдинга, даны рекомендации по применению результатов проведенного функционального анализа при совершенствовании системы управленческого учета и организационной структуры холдинга.

Функционально-стоимостной анализ и контроллинг: В настоящее время одним из основных все категории бизнес - процессов и их затраты;.

Увы, эта технология зачастую оказывается в роли Золушки, которую не пригласили на бал. Однако средства ФСА достойны гораздо более тщательного рассмотрения, особенно когда необходимо оценить влияние некоторых бизнес-операций на реализацию стратегического плана, а также разобраться в бизнес-процессах компании и связанных с ними расходах. Вся ценность технологии ФСА раскрывается именно в связи с аналитическими инструментами. Эта технология позволяет повысить точность стоимостной информации за счет грамотного распределения накладных и других косвенных расходов по конкретным бизнес-операциям.

ФСА выходит за рамки традиционного распределения затрат. С точки зрения бизнеса, ФСА позволяет менеджерам выявлять те продукты или услуги, которые дают основную прибыль, или, наоборот, приносят убытки. Это происходит за счет обнаружения взаимосвязей между затратами и бизнес-функциями. Сторонники ФСА утверждают, что многие компании не могут оценить истинную прибыльность продуктов или клиентов потому, что у менеджеров нет понимания того, какие ресурсы или операции затрачиваются на производство продукта или поиск сохранение клиентов.

Традиционно, прибыльность оценивалась по общим данным о расходах, как правило, распределявшихся между продуктами и основывавшихся на субъективных решениях. ФСА обеспечивает более точный и детальный метод разбивки расходов по отдельным операциям, который очень полезен для выявления проблем, принятия решений об инвестициях в ресурсы или для оптимизации бизнес-процессов.

Расширение возможностей По мнению экспертов в области корпоративной эффективности, качество системы полностью зависит от того, что вместе с ней поставляется. Поэтому данные функционально-стоимостного анализа будут очень полезны среди массы другой информации, которая хранится в централизованной -базе. Суть сводится к оценке перспективы изменения методов ведения бизнеса. Но как можно планировать изменения, не имея детальной информации по расходам?

Что такое функционально-стоимостной анализ

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций. Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества.

дисциплине «Функционально- стоимостный анализ» для магистрантов, обучающихся по направлению «Экономика», профиль «Бизнес-аналитика».

Для многих организаций ответ на вопрос о стоимости производимых продуктов и услуг или затратах того или иного подразделения не представляет проблемы. Автор Однако вопрос о стоимости того или иного бизнес-процесса в большинстве случаев вызывает затруднение. Одной из распространенных причин этого является отсутствие формализованного описания бизнес-процессов - основы для проведения функционально-стоимостного анализа - ФСА см.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов Поставив в соответствие каждой функции бизнес-процесса ее стоимость, можно проводить следующие виды анализа: Еще одним важным ключевым показателем функции является длительность ее выполнения. Поэтому в общем случае при проведении функционально-стоимостного анализа используют одновременно стоимостные и временные затраты, которые в некоторых случаях являются взаимосвязанными.

Таким примером является выполнение какой-либо функции с применением повременной оплата труда сотрудников без использования других видов ресурсов.

Шеремет, Ковалев: Функционально-стоимостный анализ

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Одним из ключевых требований стандартов ИСО серии является применение процессного подхода к организации системы менеджмента качества на предприятии, который предполагает моделирование процессов организации с целью их дальнейшего анализа и оптимизации [1]. Моделирование процессов производят с помощью специальных методологий.

0 — это самая распространенная методология функционального моделирования, предназначенная для формализации и графического описания процессов [2].

Главный смысл функционально-стоимостного анализа изделия — выделение свойственных объекту потребительских функций. Узнайте все важные.

Роль и место ФСА в повышении эффективности производства. Сущность, принципы и области применения ФСА. Содержание рабочего плана проведения ФСА. Содержание этапов проведения ФСА. Характеристика подготовительного этапа ФСА. Методы отбора объектов ФСА. Содержание информационного этапа ФСА 8. Требования к подготовке информации для проведения ФСА. Модели, используемые в ФСА, их содержание и назначение.

Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов банка Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов ФСА является актуальным для многих банков особенно для сотрудников финансовых подразделений. Главная задача - это оптимизировать бизнес-процессы и снизить издержки расходы, себестоимость продуктов. Но выполнять функционально-стоимостной анализ следует не вручную с помощью расчётных таблиц, а с помощью современного программного обеспечения например, , которое также должно иметь возможности по описанию бизнес-процессов.

Функционально-стоимостной анализ , — это инструмент, предназначенный для оценки себестоимости продукта услуги. Проведение ФСА позволяет получить оценку себестоимости через управление процессами, направленными на производство продукта или оказание услуги.

Вся информация о Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов ( ФСА). Расчет трудозатрат и численности персонала.: место, время.

Почти одновременно американский инженер Л. Майлз и советский ученый Ю. Соболев Пермский телевизионный завод предложили качественно новые подходы к поиску резервов снижения себестоимости изделия. Каждый доллар, затраченный на проведение ФСА, дает экономию от 7 до 20 долл. Методология ФСА Принципы, подходы, постулаты 7 Суть метода Каждый продукт или процесс производится для выполнения определенных функций: Все функции подразделяются на: Каждая из этих функций потребляет определенное количество ресурсов: ФСА - это НЕ: Снижение расходов путем исключения статей бюджета Закупка самых дешевых материалов и сырья Увольнение персонала Дополнительные инвестиции в оборудование, персонал и т.

Стремление добиться выполнения основной функции с минимальными в идеале — нулевыми затратами Стремление к выполнению вспомогательной функции с минимальными в идеале — нулевыми затратами Полное исключение излишних функций, не участвующих в достижении основной функции, и затрат Отсутствие дополнительных инвестиций в оборудование, основные фонды и т.

10 Постулаты ФСА Любой объект процесс рассматривается как система Суть системы — её функции Людям нужны функции, а не системы Система может выполнять множество разных функций Функцию можно выполнить разными способами и системами Идеальных систем нет, любую можно усовершенствовать! Повысить качество функционирования технической системы ТС , не увеличивая затраты 2.

Функционально-стоимостный анализ и метод АВС

Моделирование процессов производят с помощью специальных методологий. 0 это самая распространенная методология функционального моделирования, предназначенная для формализации и графического описания процессов [2]. В рамках методологии каждый процесс характеризуется определенными числовыми параметрами, характеризующие течение самого процесса и затраты на него показателями процесса. Одним из важнейших показателем процесса является показатель стоимости процесса.

Участник Сообщества Сергей Ковалев рассказывает о видах и методиках функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов.

Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции В. Учет и анализ затрат необходимы, чтобы контролировать использование ресурсов предприятия, делать прогнозы возникновения дополнительных ресурсов, получать максимальную отдачу от их использования. Эффективное управление затратами позволяет предприятию увеличить конкурентоспособность продукции или услуг за счет снижения издержек , определить их реальную себестоимость, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприятия, оценить стоимость бизнес-процессов или деятельность структурных подразделений, обоснованно принимать управленческие решения.

В настоящее время большое значение имеет включение в сферу управленческого учета вопросов стратегического развития. Основой стратегического управления затратами как новой целостной концепции управления является использование значимой релевантной финансовой информации для разработки деловой стратегии. Возникает необходимость сместить акценты в системе учета и общем руководстве предприятием.

Деятельность предприятий на современном рынке характеризуется: Все эти факторы вызвали рост накладных издержек, которые заменили часть прямых расходов на труд и материалы. Это поколебало позиции традиционных методик учета издержек. Методы калькуляции затрат отстали от методов управления бизнесом, и о размерах реальных издержек руководители могут только гадать. Традиционные системы учета дают об этом весьма неточные данные, потому что, как правило, игнорируют структурные и функциональные факторы.

В управленческом учете себестоимость является функцией только одного определяющего фактора — объема производства или предоставляемой услуги. В стратегическом управлении затратами стоимость зависит от многих взаимно влияющих друг на друга условий.

Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование (стр. 1 )

На основе этой информации менеджеры организации принимают наиболее важные управленческие решения о выборе продуктовой и ресурсной стратегии компании. Традиционные бюджетные подходы оперируют со стоимостью потребленных в процессе деятельности ресурсов материалы, зарплата, электроэнергия, аренда и т. При подсчете себестоимости продукции, деталей и обслуживания клиентов стоимость потребленных ресурсов распределяется по этим объектам учета.

Сквозной или межфункциональный бизнес-процесс - это процесс, Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing.

Попова Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ ФСА достаточно сложным для понимания. Возможно это связано с тем, что существует слишком мало информации, объясняющей, что же он собственно из себя представляет. Целью данной статьи является раскрытие сущности функционально-стоимостного анализа, простоты его применения, а также исключение элемента загадочности, связанного с ним. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: В настоящее время метод ФСА стал всеобъемлющим инструментом оценки систем, процессов и концепций.

Функционально-стоимостной анализ ФСА, , АВС - метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, использующих в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также обеспечении качества. Метод ФСА разработан как"операционно-ориентированная" альтернатива традиционным финансовым подходам.

ФСА в : оптимизация процессов и организационной структуры

Существующая система калькуляции использует фактические затраты по двум категориям прямых затрат и расчетные данные по двум категориям косвенных затрат. В таблице показан расчет себестоимости печатных плат и согласно существующей системе калькуляции себестоимости. Общая схема позаказной калькуляции представлена на рисунке ниже. Схема позаказной калькуляции себестоимости При применении такой системы калькуляции себестоимости, данные системы не отражают различия в использовании ресурсов разной продукцией.

Затраты на разные виды деятельности определены различными факторами, но система калькуляции себестоимости не дает информации об этих различиях. Система калькуляции ведет к завышению стоимости ходовых массовых товаров, таких как плата Х.

Функционально-стоимостной анализ (дальше, ABC-анализ от ние общего анализа себестоимости бизнес-процессов (БП) на пред- приятии.

Эта статья не могла быть не написана. Сотни раз ее Автор убеждался на консультациях, проводя функционально-стоимостной анализ ФСА и во время решения бизнес-задач на своих Мастер-классах: Начнем с характерного примера. Макаренко пишет о своем летнем походе с воспитанниками коммунарами по побережью Черного моря: Быть в воде для них такое же естественное состояние, как для утки. Они могут сидеть в море целый день, укладываться спать на самых далеких волнах, разговаривать, спорить, играть, смеяться, петь и не умеют, кажется, только тонуть.

В первый же день их неприятно поразил буек, поставленный на якоре для обозначения границы купальной зоны. Дальше этого знака плавать нельзя - от берега метров тридцать. Пробовали не обращать внимания на этот буек, но за ним ездит на лодке дед, уполномоченный идеи спасения на водах, и возвращает хлопцев к берегу. Коммунары произвели героические усилия, чтобы переставить знак подальше. Они всем первым взводом старались выдернуть якорь, но это оказалось трудным делом, главное, не во что упереться, нет той самой знаменитой точки опоры, отсутствие которой не нравилось еще Архимеду.

Провозившись несколько часов над этим пустяшным препятствием обратите внимание на затраченное время - Прим. Викентьева , кончили тем, что привязали к нему камень и утопили его.

Функционально-стоимостной анализ в системе Бизнес-инженер

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!