Skip to content

Библиотека оценщика. Бизнес-Планирование

В книге теоретические рассуждения сопровождаются примером исследования инвестиций при основании самостоятельного предприятия. Этот пример проходит красной нитью через всю книгу, и читатель может легко проследить, как теория применяется на практике. Эта книга является результатом многолетней международной практической работы автора, в том числе и для ЮНИДО. Бизнес-план предпринимателя Джой Д. Хидьюк Книга, которую вы держите в руках, послужит прекрасным руководством к действию и последовательным планом реализации ваших предпринимательских идей. Она написана для тех, кто хочет начать свое дело и рассказывает о самых современных направлениях деятельности и возможностях в сфере малого бизнеса. Прочитав ее, вы не только найдете ответы на все самые важные вопросы, связанные с основанием предприятия, но и сможете объективно оценить силы, создать команду профессионалов и определить своего потребителя. Следуя советам и деловым рекомендациям, изложенным в издании, избежите многих проблем и уверенно преодолеете большинство препятствий, возникающих перед начинающим предпринимателем, а комментарии русского редактора помогут наиболее эффективно внедрить идеи авторов на российском рынке.

Бизнес-план, который работает

Главная задача здесь — доказать потенциальным партнерам реальную возможность производить нужное количество товаров в нужные сроки и требуемого качества. Иными словами, требуется показать, что руководство фирмы полностью представляет, как поставить дело, и все подготовлено к началу коммерческих операций. Для отечественных предпринимателей это сегодня, к сожалению, самый трудный раздел, поскольку нестабильность хозяйственных связей, ненадежность поставщиков и невозможность получить качественные комплектующие и материалы для собственного производства способны отбить охоту заниматься бизнесом даже у самых стойких.

А, вообще, почему надо обо всем этом писать, разве это не внутреннее дело фирмы — как организовано ее производство?

разрабатывать бизнес планы, помогают в разработке маркетинговых планах ИКТ в . Литература: В.Коссов «Бизнес-план: обоснование решений».

После того как определены основные характеристики конкурентов необходимо приступить к планированию деталей плана маркетинга. При написании данного раздела надо учитывать, что данный план включает в себя множество вопросов, на которые стоит дать исчерпывающий ответ. В данном разделе целесообразно изложить на нескольких страницах основное и сформировать материал по следующим пунктам: Итак, при рассмотрении вопросов связанных с целями и стратегиями маркетинга, нужно на основе результатов стратегического планирования деятельности фирмы см.

После этого необходимо определить конкретные стратегии по маркетингу для достижения каждой из сформулированных целей. Одним из важных вопросов плана маркетинга является ценообразование. Цена на товар должна иметь непосредственную связь с его качеством. Важно, чтобы цены должным образом отражали уровень качества и имидж фирмы. При анализе используемых на фирме способов ценообразования целесообразно исходить из следующих положений: Следующим элементом плана маркетинга является схема распространения товаров, то есть организация каналов сбыта — это путь, по которому товары движутся от производителя к потребителям.

Здесь предпринимателю следует ответить на такие вопросы: Далее рассматривается вопрос о методах стимулирования продаж, которая может проходить с применением различных средств, способствующих совершению покупки. Предпринимателю необходимо помнить, что в стимулировании должны быть свои ограничения. Важным элементом маркетинга является реклама, предназначенная для информирования покупателей, привлечения их внимания к данному товару; его индивидуализация путем подчеркивания какой-либо свойственной только ему отличительной черты.

БИЗНЕС-ПЛАН В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ: ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ.

Посмотреть другие результаты поиска Описание предмета: Работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана - реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новых подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Экономика строительного комплекса: Экономическое обоснование и Заренков В.А., Современные конструктивные решения, технологии и Учебно-справочное пособие / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. М.: Ид-во БЕК, Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт.

Работа над любым учебным пособием начинается с определения того, для кого и зачем оно пишется. С этой точки зрения, приступая к подготовке работы, которую вы сейчас держите в руках, мы также решали для себя: Экономистам предприятий и фирм, которые будут готовить инвестиционные проекты, а потом заниматься их реализацией? Или аналитикам банков, инвестиционных фондов и других финансовых институтов, которые будут эти проекты затем анализировать и решать вопрос о том, стоит ли под них выделять средства?

Ответ нам помог найти случай. В ходе этого визита один из лекторов поведал забавную историю о том, как в начале века один из крупнейших японских банков искал способ уклонения от предоставления долгосрочных кредитов на инвестиционные цели — ему в тот период выгоднее были кредиты краткосрочные. Но просто отказать клиенту было не в традициях страны, и тогда руководители банка придумали хитрый ход. Они отправили большую группу специалистов учиться в банки США, где к тому времени сформировалась достаточно стройная методика оценки инвестиционных проектов.

Электронный каталог ЦБС

Крашу, крашу я заборы… И фасады зданий тоже Этот бизнес освоит любой пэтэушник, маляр с большим опытом сможет организовать его без труда. Первоначальных вложений не потребуется, а так же бизнес план обоснование решений коссов а понадобятся лестница, кисти, краскопульт, бочонок с краской — и можно начинать. В любом деле главное — клиент.

Разработка бизнес-плана по созданию филиала организации 43 Мероприятия по . Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений. М.: ГУ ВШЭ.

Типология, структура и содержание бизнес-планов Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 2. Анализ и учет рисков при бизнес-планировании Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 3. Этапность работы над бизнес-планом. Анализ и обоснование основных планово-проектных решений Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 4.

Маркетинговые аспекты бизнес-планирования Вопросы для самопроверки Литература к теме Тема 5. Финансово-экономическое обоснование бизнес-плана с использованием пакетов прикладных программ Вопросы для самопроверки Задание Литература к теме Тема 6. Филонович председатель Б42 Бек, М. Бизнес Элайнмент, [1] с. Практика бизнес-планирования, которому посвящено настоящее учебное пособие, опирается на использование знаний по общему и стратегическому менеджменту, риск-менеджменту, маркетингу, финансовому и инвестиционному анализу, бухгалтерскому и управленческому учету, управлению проектами и многим другим направлениям менеджмента.

Основное внимание в пособии уделено структуре и содержанию бизнес-планов, анализу и учету рисков при бизнес-планировании, этапности работы над бизнес-планом, обоснованию основных планово-проектных решений, маркетинговым аспектам бизнес-планирования, финансово-экономическому обоснованию бизнес-плана с использованием пакетов прикладных программ, анализу бизнес-плана с позиций инвестора, кредитора. Для облегчения восприятия и удобства использования основная часть учебного материала представлена в форме таблиц и рисунков, сопровождаемых необходимыми пояснениями и комментариями.

Для специалистов с опытом практической работы в бизнесе, получающих дополнительное к высшему профессиональному образование в области общего, стратегического и финансового менеджмента. Качество бизнес-планов, уровень обоснованности, эффективности и реализуемости принятых в них решений в значительной мере определяются полнотой рассмотрения имеющихся альтернатив и достоверностью используемой информации.

Каталог библиотеки

В отечественной практике, как справедливо замечает Д. Ендовицкий,"немаловажной проблемой является чрезмерное многообразие различных терминов, характеризующих процесс инвестирования в реальном секторе экономики"[5]. Переход на новую систему национального учета обусловил проведение широких исследований, направленных на корректировку всей сложившейся ранее системы организации информации и использования данных об инвестиционной деятельности экономических субъектов. Существенным вкладом в решение связанных с этим проблем стали работы таких специалистов, как В.

Анализ данных работ позволяет говорить о том, что при всем многообразии определений, используемых для осмысления инвестиционных процессов в реальной экономике, они в целом непротиворечивы - конкретное их содержание различается только"в зависимости от роли, которую авторы им отводят" [15].

изложить основные принципы разработки бизнес-плана; . Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебн. пособие.

Лаборатория экономико-математических методов под руководством академика В. Немчинова в лицах. В конце х годов в научных интересах академика В. Немчинова произошет крутой поворот. Последние семь лет жизни он целиком отдает всего себя новому направлению экономической науки - применению математических методов в экономических исследованиях и планировании. Немчинов, понимая под"точностью" достижение количественной точности п конкретных экономических, в частности балансовых, исследованиях советского народного хозяйства и в разработках наших народнохозяйственных планов, адекватной безупречной правильности несокрушимых логических формулировок марксистско-ленинской политической экономии.

Как и в любом своем крупном научном начинании, В. Немчинов начал с небольшой экспериментальной базы и затем последовательно раздвигал рамки и масштабы работы. В конце г. Научная общественность и планово-экономические органы проявили большой интерес к новому направлению научной работы, горячо поддержали его и сами начали на местах теоретические и организационно-практические разработки.

Уже в г.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Прочие мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия организации утв. Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятий.

Липсиц И. В, Коссов В. В. В пособии описаны основные этапы и методы подготовки бизнес-плана и инвестиционного проекта, принятые в мировой практике. Обоснование решений о замене или ремонте оборудования.

В работе подчеркивается необходимость составления бизнес-плана как неотъемлемой части внутрифирменного планирования. Проведенный финансово- экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой степенью эффективности. Введение Список литературы Выдержка из работы Отечественные предприятия имеют относительно небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах.

На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. В тоже время, как в случае создания нового предприятия, так и в случае возникновения кризисных ситуаций, бизнес-план предприятия является одним из инструментов принятия эффективных решений по достижению поставленных целей, минимизации влияния негативных факторов и улучшению финансового состояния.

Кроме того, бизнес-план - это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений. Именно поэтому, вопрос Показать все создания культуры бизнес-планирования в реальном секторе экономики на сегодня является важной экономической задачей. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят в неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительности. Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения.

Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Сегодня для развития любого производства, как никогда актуален бизнес- план, поскольку внешнеэкономические факторы заставляют предпринимателя рассчитывать все свои действия и предпринятые шаги. В частности, разработка данного проекта, относящегося к ресторанному бизнесу, сейчас необходима, так как ситуация в этой отрасли постоянно меняется и рассчитанные заранее действия несомненно помогут предпринимателю в его деятельности.

Книги о бизнес планировании

Анализ полноты, достоверности письменного опроса; Результаты обучения освоенные умения, усвоенные знания Основные показатели оценки результата Формы и методы контроля и оценки результатов обучения ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Демонстрирует интерес к будущей профессии Анализ практического задания ОК 2.

Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. Рационально распределяет время на все этапы решения задачи Наблюдение за ходом решения практического задания ОК 3.

Бизнес-план – это динамичная оценка проекта (программы), что и отличает Коссов, В. В. Бизнес-план: обоснование решений: учебное пособие / В. В.

Бизнес-план - документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса или развития уже существую-щего , задачи управления им и его организации, и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем. Это документ, который должен комплексно, системно обосновывать управленческие решения, связанные с предпринимательской деятельностью Бизнес-план следует разрабатывать: Бизнес-план предназначен для донесения деловой информации до всех заинтересованныхлиц и организаций: Внешняя сторона предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи С позиции экономической теории бизнес-план выполняет четыре основные функции.

Первая функция характеризует возможность использования бизнес-плана для формирования концепции развития, т. Данная функция крайне необходима в период создания предприятия, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности.

Конкретный Бизнес-план

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!